Stratégie business
Stratégie business
Augmentez vos réservations directes. Reprenez le contrôle sur vos revenus.
Chaque hôtel a un potentiel inexploité. Nous auditons votre présence en ligne, votre site et votre positionnement pour construire une stratégie claire, actionnable et orientée performance, pensée pour réduire votre dépendance aux plateformes comme Booking ou Airbnb. Une stratégie business conçue pour remplir vos chambres en direct, pas pour faire joli.
Pourquoi une stratégie web, c'est indispensable pour un hôtel ?
Avoir un site web ne suffit pas. Sans stratégie claire, un hôtel subit :
des commissions élevées,
une dépendance aux OTA,
un taux de conversion faible,
un message flou qui ne rassure pas le voyageur.
Une bonne stratégie business permet de répondre aux vraies questions :
Pourquoi un voyageur réserverait chez vous plutôt qu’ailleurs ?
À quel moment il hésite et pourquoi ?
Où perdez-vous des réservations aujourd’hui ?
Comment augmenter la part de réservations directes sans augmenter votre charge de travail ?
Notre rôle est de transformer ces zones floues en leviers concrets de croissance.
Notre approche de la stratégie business hôtelière
Nous ne livrons pas un document théorique. Nous construisons une stratégie directement exploitable, pensée pour votre réalité terrain.
Notre méthode repose sur 4 piliers :
compréhension de votre établissement et de votre marché local,
analyse des comportements réels des voyageurs,
optimisation du parcours de réservation,
priorisation des actions à fort impact business.
Chaque recommandation est reliée à un objectif mesurable : plus de réservations directes, plus de marge, plus de contrôle.
Notre process de stratégie business
Étape 1 — Analyse concurrentielle locale
Nous analysons vos concurrents directs dans votre zone : positionnement, prix, promesses, expérience en ligne et stratégies de réservation.
Étape 2 — Analyse de votre présence en ligne
Site web, Google, OTA, messages clés, cohérence de marque : nous identifions les points de friction et les opportunités inexploitées.
Étape 3 — Analyse des performances actuelles
Taux de conversion, parcours utilisateur, lisibilité de l’offre, freins à la réservation, signaux de confiance.
Étape 4 — Analyse du parcours voyageur
De la recherche à la réservation : nous décortiquons chaque étape pour comprendre où et pourquoi vos visiteurs décrochent.
Étape 5 — Stratégie de réservation directe
Définition d’une stratégie claire pour inciter le voyageur à réserver en direct (message, structure, offres, preuves sociales).
Étape 6 — Opportunités d’amélioration
Nous identifions les leviers rapides et les optimisations structurelles.
Étape 7 — Stratégie de contenus
Quels contenus rassurent, différencient et déclenchent la réservation.
Étape 8 — Optimisation du tunnel de conversion
CTA, hiérarchie de l’information, friction, clarté, persuasion.
Étape 9 — Plan d’actions prioritaires
Un plan clair, priorisé, avec des actions concrètes à déployer.
Les bénéfices concrets de la stratégie business
Clarté et vision
Vous savez exactement où agir, et pourquoi.
Plus de réservations directes
Une stratégie pensée pour réduire les commissions et augmenter votre marge.
Un message plus convaincant
Votre site parle enfin le langage de vos clients, pas celui des OTA.
Gain de temps et de sérénité
Fini les actions dispersées : vous avancez avec une feuille de route claire.
Une base solide pour la suite
La stratégie sert de socle à la refonte de votre site et à vos actions marketing futures.
À qui s’adresse ce service ?
Hôtels indépendants
Maisons d’hôtes
Gîtes et hébergements touristiques
Établissements trop dépendants de Booking / Airbnb
Hôteliers souhaitant augmenter leurs réservations directes
Projets de création ou de repositionnement d’établissement
Package | Ce qui est inclut | Délais |
|---|---|---|
Audit & stratégie business |
| 10 jours |
Les délais peuvent varier en fonction de la complexité de chaque projet.
Pourquoi une stratégie web, c'est indispensable pour un hôtel ?
Avoir un site web ne suffit pas. Sans stratégie claire, un hôtel subit :
des commissions élevées,
une dépendance aux OTA,
un taux de conversion faible,
un message flou qui ne rassure pas le voyageur.
Une bonne stratégie business permet de répondre aux vraies questions :
Pourquoi un voyageur réserverait chez vous plutôt qu’ailleurs ?
À quel moment il hésite et pourquoi ?
Où perdez-vous des réservations aujourd’hui ?
Comment augmenter la part de réservations directes sans augmenter votre charge de travail ?
Notre rôle est de transformer ces zones floues en leviers concrets de croissance.
Notre approche de la stratégie business hôtelière
Nous ne livrons pas un document théorique. Nous construisons une stratégie directement exploitable, pensée pour votre réalité terrain.
Notre méthode repose sur 4 piliers :
compréhension de votre établissement et de votre marché local,
analyse des comportements réels des voyageurs,
optimisation du parcours de réservation,
priorisation des actions à fort impact business.
Chaque recommandation est reliée à un objectif mesurable : plus de réservations directes, plus de marge, plus de contrôle.
Notre process de stratégie business
Étape 1 — Analyse concurrentielle locale
Nous analysons vos concurrents directs dans votre zone : positionnement, prix, promesses, expérience en ligne et stratégies de réservation.
Étape 2 — Analyse de votre présence en ligne
Site web, Google, OTA, messages clés, cohérence de marque : nous identifions les points de friction et les opportunités inexploitées.
Étape 3 — Analyse des performances actuelles
Taux de conversion, parcours utilisateur, lisibilité de l’offre, freins à la réservation, signaux de confiance.
Étape 4 — Analyse du parcours voyageur
De la recherche à la réservation : nous décortiquons chaque étape pour comprendre où et pourquoi vos visiteurs décrochent.
Étape 5 — Stratégie de réservation directe
Définition d’une stratégie claire pour inciter le voyageur à réserver en direct (message, structure, offres, preuves sociales).
Étape 6 — Opportunités d’amélioration
Nous identifions les leviers rapides et les optimisations structurelles.
Étape 7 — Stratégie de contenus
Quels contenus rassurent, différencient et déclenchent la réservation.
Étape 8 — Optimisation du tunnel de conversion
CTA, hiérarchie de l’information, friction, clarté, persuasion.
Étape 9 — Plan d’actions prioritaires
Un plan clair, priorisé, avec des actions concrètes à déployer.
Les bénéfices concrets de la stratégie business
Clarté et vision
Vous savez exactement où agir, et pourquoi.
Plus de réservations directes
Une stratégie pensée pour réduire les commissions et augmenter votre marge.
Un message plus convaincant
Votre site parle enfin le langage de vos clients, pas celui des OTA.
Gain de temps et de sérénité
Fini les actions dispersées : vous avancez avec une feuille de route claire.
Une base solide pour la suite
La stratégie sert de socle à la refonte de votre site et à vos actions marketing futures.
À qui s’adresse ce service ?
Hôtels indépendants
Maisons d’hôtes
Gîtes et hébergements touristiques
Établissements trop dépendants de Booking / Airbnb
Hôteliers souhaitant augmenter leurs réservations directes
Projets de création ou de repositionnement d’établissement
Package | Ce qui est inclut | Délais |
|---|---|---|
Audit & stratégie business |
| 10 jours |
Les délais peuvent varier en fonction de la complexité de chaque projet.
Pourquoi une stratégie web, c'est indispensable pour un hôtel ?
Avoir un site web ne suffit pas. Sans stratégie claire, un hôtel subit :
des commissions élevées,
une dépendance aux OTA,
un taux de conversion faible,
un message flou qui ne rassure pas le voyageur.
Une bonne stratégie business permet de répondre aux vraies questions :
Pourquoi un voyageur réserverait chez vous plutôt qu’ailleurs ?
À quel moment il hésite et pourquoi ?
Où perdez-vous des réservations aujourd’hui ?
Comment augmenter la part de réservations directes sans augmenter votre charge de travail ?
Notre rôle est de transformer ces zones floues en leviers concrets de croissance.
Notre approche de la stratégie business hôtelière
Nous ne livrons pas un document théorique. Nous construisons une stratégie directement exploitable, pensée pour votre réalité terrain.
Notre méthode repose sur 4 piliers :
compréhension de votre établissement et de votre marché local,
analyse des comportements réels des voyageurs,
optimisation du parcours de réservation,
priorisation des actions à fort impact business.
Chaque recommandation est reliée à un objectif mesurable : plus de réservations directes, plus de marge, plus de contrôle.
Notre process de stratégie business
Étape 1 — Analyse concurrentielle locale
Nous analysons vos concurrents directs dans votre zone : positionnement, prix, promesses, expérience en ligne et stratégies de réservation.
Étape 2 — Analyse de votre présence en ligne
Site web, Google, OTA, messages clés, cohérence de marque : nous identifions les points de friction et les opportunités inexploitées.
Étape 3 — Analyse des performances actuelles
Taux de conversion, parcours utilisateur, lisibilité de l’offre, freins à la réservation, signaux de confiance.
Étape 4 — Analyse du parcours voyageur
De la recherche à la réservation : nous décortiquons chaque étape pour comprendre où et pourquoi vos visiteurs décrochent.
Étape 5 — Stratégie de réservation directe
Définition d’une stratégie claire pour inciter le voyageur à réserver en direct (message, structure, offres, preuves sociales).
Étape 6 — Opportunités d’amélioration
Nous identifions les leviers rapides et les optimisations structurelles.
Étape 7 — Stratégie de contenus
Quels contenus rassurent, différencient et déclenchent la réservation.
Étape 8 — Optimisation du tunnel de conversion
CTA, hiérarchie de l’information, friction, clarté, persuasion.
Étape 9 — Plan d’actions prioritaires
Un plan clair, priorisé, avec des actions concrètes à déployer.
Les bénéfices concrets de la stratégie business
Clarté et vision
Vous savez exactement où agir, et pourquoi.
Plus de réservations directes
Une stratégie pensée pour réduire les commissions et augmenter votre marge.
Un message plus convaincant
Votre site parle enfin le langage de vos clients, pas celui des OTA.
Gain de temps et de sérénité
Fini les actions dispersées : vous avancez avec une feuille de route claire.
Une base solide pour la suite
La stratégie sert de socle à la refonte de votre site et à vos actions marketing futures.
À qui s’adresse ce service ?
Hôtels indépendants
Maisons d’hôtes
Gîtes et hébergements touristiques
Établissements trop dépendants de Booking / Airbnb
Hôteliers souhaitant augmenter leurs réservations directes
Projets de création ou de repositionnement d’établissement
Package | Ce qui est inclut | Délais |
|---|---|---|
Audit & stratégie business |
| 10 jours |
Les délais peuvent varier en fonction de la complexité de chaque projet.
Foire aux questions
Foire aux questions
Foire aux questions
Combien de temps dure une stratégie business ?
En général, 7 à 10 jours, selon la complexité de votre établissement.
Est-ce utile si j’ai déjà un site ?
Oui. La stratégie permet souvent de révéler pourquoi le site ne convertit pas autant qu’il le pourrait.
Est-ce que je peux appliquer la stratégie seul ?
Oui. Le livrable est conçu pour être compréhensible et actionnable. Nous pouvons aussi vous accompagner sur la suite si besoin.
Est-ce obligatoire avant une refonte de site ?
Ce n’est pas obligatoire, mais c’est fortement recommandé. Un site sans stratégie est un risque business.
Combien de temps dure une stratégie business ?
En général, 7 à 10 jours, selon la complexité de votre établissement.
Est-ce utile si j’ai déjà un site ?
Oui. La stratégie permet souvent de révéler pourquoi le site ne convertit pas autant qu’il le pourrait.
Est-ce que je peux appliquer la stratégie seul ?
Oui. Le livrable est conçu pour être compréhensible et actionnable. Nous pouvons aussi vous accompagner sur la suite si besoin.
Est-ce obligatoire avant une refonte de site ?
Ce n’est pas obligatoire, mais c’est fortement recommandé. Un site sans stratégie est un risque business.
Combien de temps dure une stratégie business ?
En général, 7 à 10 jours, selon la complexité de votre établissement.
Est-ce utile si j’ai déjà un site ?
Oui. La stratégie permet souvent de révéler pourquoi le site ne convertit pas autant qu’il le pourrait.
Est-ce que je peux appliquer la stratégie seul ?
Oui. Le livrable est conçu pour être compréhensible et actionnable. Nous pouvons aussi vous accompagner sur la suite si besoin.
Est-ce obligatoire avant une refonte de site ?
Ce n’est pas obligatoire, mais c’est fortement recommandé. Un site sans stratégie est un risque business.
CONCLUSION
Une stratégie business bien pensée, c’est :
moins de dépendance aux plateformes,
plus de réservations directes,
une vision claire de votre croissance.
Avant de refaire votre site ou d’investir plus en marketing, assurez-vous d’avancer dans la bonne direction. Ready to plan your future?
Chaque mois passé avec un site non optimisé vous coûte des réservations.
Nous vous aidons à reprendre le contrôle.
CONCLUSION
Une stratégie business bien pensée, c’est :
moins de dépendance aux plateformes,
plus de réservations directes,
une vision claire de votre croissance.
Avant de refaire votre site ou d’investir plus en marketing, assurez-vous d’avancer dans la bonne direction. Ready to plan your future?
Chaque mois passé avec un site non optimisé vous coûte des réservations.
Nous vous aidons à reprendre le contrôle.
CONCLUSION
Une stratégie business bien pensée, c’est :
moins de dépendance aux plateformes,
plus de réservations directes,
une vision claire de votre croissance.
Avant de refaire votre site ou d’investir plus en marketing, assurez-vous d’avancer dans la bonne direction. Ready to plan your future?
Chaque mois passé avec un site non optimisé vous coûte des réservations.
Nous vous aidons à reprendre le contrôle.
autres services
autres services
autres services
Chaque mois passé avec un site peu optimisé vous coûte des réservations — On vous aide à reprendre le contrôle.
Disponibilités
Du Lun au Ven: 9h00 - 19h30
Dimanche et Samedi: Fermé
Chaque mois passé avec un site peu optimisé vous coûte des réservations — On vous aide à reprendre le contrôle.
Disponibilités
Du Lun au Ven: 9h00 - 19h30
Dimanche et Samedi: Fermé
Chaque mois passé avec un site peu optimisé vous coûte des réservations — On vous aide à reprendre le contrôle.
Disponibilités
Du Lun au Ven: 9h00 - 19h30
Dimanche et Samedi: Fermé